在工程部經理孟凡彬的報告中,主要通過施工風險、監理工作質量、監理費回收、成本管控等方面進行了系統總結, 雖然上半年各項管理指標均在可控范圍內，未出現質量、安全、通報、批評等不良事件，但仍要繼續強化管理、采取措施、落深落實，做好項目質量、安全管理工作，杜絕各類事故發生，確保2023全年各項管控目標“零”記錄的保持，希望大家加強法律法規與專業知識的學習，將精工品質深耕細作，全體精工人上下同心、風雨同舟共同完成年度總目標。

總經理張瑋表示，上半年精工咨詢在市場經營、制度建設、資信管理、人才建設等方面較于往年有質的進步與提高， 各項工作可圈可點，但面對工作中的不足還要積極面對快速解決，尤其是在合同履約、人才建設方面憂患意識淡薄主觀能動性不足，寄希下半年在各自的總結下，部門工作與個人工作都有一個全新的提升。

董事長許占立在會議最后講道：受宏觀經濟通縮影響，工程監理行業發展進入前所未有的激烈競爭環境和市場動蕩期,總體經營工作上取得了穩中有進的良好勢頭，但同時也存在傳統市場占有率降低、新興市場開拓乏力、合同收款壓力增大等諸多挑戰。

面對當前經濟通縮和競爭加劇的外部形勢，全體員工一定要知責于心、擔責于身、履責于行，最后，他強調我們一定要借助監理綜合資質雙翼，繼續加大全員經營的深入開展, 著力打造誠信、互惠、互利、共贏的合作平臺，共同將精工事業做穩做強。